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寫字樓轉讓步驟?

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也許你現(xiàn)在的位置并不適合你的個性。也許你想要更接近家庭。或者也許你是一個流浪者,永遠不會滿足于在一個地方停留太久。無論如何,許多人發(fā)現(xiàn)自己渴望探索新的城市。但是,如果你害怕隨之而來的求職,請記住:還有其他選擇。


如果您恰好在擁有多個分支機構的公司工作,或者如果您認為您的公司愿意接受遠程工作,那么要求轉移可能是滿足您對新環(huán)境的需求同時仍然保持良好狀態(tài)的好方法你喜歡的工作。


毫無疑問,確保轉移并不像簡單地宣布轉移給雇主那么容易。為了讓他們參與進來,你需要有策略地思考和行動。

寫字樓轉讓做你的功課

在請求轉移時,研究至關重要 - 它使您的雇主與經(jīng)過深思熟慮的提案和不合理的要求之間產(chǎn)生差異。


“如果你沒有研究它是否可行,就不要問一些事情,”Glassdoor人力資源業(yè)務合伙人總監(jiān)Erica Perkins說。“了解您的雇主政策對地點轉移和(如果是國際的)全球流動計劃和任務/外派的政策。”


如果您打算走向國際,請?zhí)貏e關注移民和勞動法。


“國際轉移的可行性和持續(xù)時間在很大程度上取決于新地點可獲得的就業(yè)授權類型,這種授權因國家/地區(qū)而異,”Perkins補充說。“了解你在國際行動方面所取得的進展,因為就業(yè)實踐和法規(guī)存在重大差異,以及在確定自己想要行動之前必須了解的稅務影響。”


除了細節(jié)之外的法律細節(jié),你還應該考慮在那里你還需要什么才能取得成功。


“對于考慮在另一個國家發(fā)揮作用的員工,他們應該考慮可能與國際行動相關的語言和文化變化。您可能需要哪些額外的能力才能在那里獲得成功?“ 優(yōu)步的內部流動負責人Mark Eckert說。

寫字樓轉讓從雇主的角度考慮

對于雇主來說,促進內部轉移往往是一種投資 - 最終應該為他們付出代價。因此,值得從他們的角度思考:在做出決定之前,他們必須考慮哪些因素?如何將您轉移到另一個辦公室對他們有益?


“就其內部流動計劃而言,成本通常是雇主的首要考慮因素,”Eckert分享道。


此外,“雇主需要考慮1”是否存在令人信服的商業(yè)案例,以改變辦公室/地點; 2)員工搬遷辦公室/地點是否為企業(yè)(不僅僅是個人)提供了額外的利益?(例如,讓員工與其他團隊合作,交叉授粉,知識共享,以及在另一個地方建立該業(yè)務功能的足跡等)。3)員工的個人利益是什么(容納請求的能力產(chǎn)生忠誠度,并且對員工有動力[可以]幫助保留)4)員工能否為新地點的業(yè)務帶來額外價值?“珀金斯說。


請記住,如果您已經(jīng)證明了自己對公司的價值,他們將更有可能接受您的要求。


“當員工要求轉移時,公司首先考慮的是他們認為員工的價值。公司希望保留它們越多,公司就越靈活,“職業(yè)教練Angela Copeland說。“一家公司最感興趣的是轉移一名希望在新地點發(fā)展專業(yè)技能的員工。但是,如果他們重視員工,他們也可能會因個人原因尊重他們搬遷的愿望,例如更接近家庭。“

寫字樓轉讓陳述你的情況

通過充分了解您的雇主需要采取什么行動,以及讓您轉移您的時間,您已準備好開始對話。


“有效陳述你的案例的最好方法是闡明你的興奮能力,增加你感興趣的角色的價值,就像你在當前公司之外尋找新的機會時一樣,”Eckert說。“您的過去經(jīng)驗和技術專長如何適用于新角色?你能為角色/團隊帶來什么能讓你在與其他內部和/或外部候選人中脫穎而出?“


“確保你明白你的要求的原因,并幫助闡明你的行動如何有助于改善業(yè)務,超越自身利益,”帕金斯補充說。你的雇主覺得不情愿嗎?她表示,“如果你的雇主對做出承諾猶豫不決,可以提出雙方同意的試用期。”


根據(jù)您的雇主,您甚至可能希望為他們創(chuàng)建正式的演示文稿,就像您在工作中的項目一樣。


“我看到內部轉移到新城市的最有效要求來自一位有興趣從孟菲斯遷往達拉斯的女性。她創(chuàng)建了一個完整的演示文稿,向她的老板推銷她可以遠程工作的想法。然后,老板能夠使用相同的演示文稿將這個想法賣給高層管理人員,“科普蘭說。“此舉對員工和公司都有利。”

寫字樓轉讓為自己的成功做好準備

如果您的請求被授予,那么現(xiàn)在是時候開始考慮您可以事先做些什么來確保順利過渡。


“盡你所能確保你能夠立即投入使用。與你的新經(jīng)理和團隊一起設定時間,在你離開之前開始加快速度,“Eckert建議道。


在您搬家之前,您甚至可能想要訪問新的城市和辦公室。


“在你冒險之前,一定要去新辦公室和新城市。搬家是一個重大決定。你想第一次做出正確的選擇,“科普蘭說。


如果你要走向國際化,“培養(yǎng)你的跨文化能力,”帕金斯建議道。“除了磨練語言技能,學習和教育自己的新地方的習俗和文化。重要的文化差異可能非常微妙(比如你如何問候某人,肢體語言,進行目光接觸等)。不要錯誤地認為“你在家里做的方式”會在新的地方發(fā)揮作用。“


如果您沒有明確要求轉換辦公室?別擔心 - 一切都不一定丟失。


“如果你沒有立即找到合適的話,不要氣餒。商業(yè)環(huán)境變化很快,貴公司內部的機會也會迅速變化,“Eckert分享道。


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